Encuentro Vecinal Córdoba, que acaba de conservar una banca de Legislador Provincial para el Dr. Aurelio García Elorrio, presenta su lista para la Municipalidad de Córdoba.
Una propuesta concreta: Cuatro años. Cuatro metas.
Meta 1: Barrios sin droga. Familias tranquilas. Ciudad
segura.
Desde el
Municipio se puede hacer mucho para prevenir el consumo y tráfico de drogas: por lo
pronto, coordinar con la Nación, la Provincia y las ONGs. Una acción conjunta y
decidida para ocupar positivamente el tiempo de nuestros jóvenes a través del deporte, el arte, la
recreación y la generación de oportunidades de trabajo.
Nuestro Legislador provincial Aurelio García
Elorrio presenta este plan como un
“Blindaje” contra las drogas: una estrategia donde todos los sectores del
Estado y la Comunidad aporten sus herramientas, conocimientos y recursos para
prevenir las adicciones y combatir a los narcotraficantes. (Para más
información al respecto visitar http://evcba.com.ar/articulos/blindaje)
Para eso necesitamos representantes verdaderamente
comprometidos con la lucha contra la droga. Raúl Vaca Narvaja y Daniel Molina
son parte del equipo de Aurelio, un grupo de ciudadanos que han puesto al tope
de la agenda, el combate a la droga. Un flagelo que afecta a miles de familias
de nuestra ciudad, sea porque un hijo sufre de adicciones o por que han sido
víctimas de la inseguridad que genera el tráfico de drogas.
Estado y comunidad juntos contra la droga. Esa es la
estrategia más fuerte contra los narcotraficantes.
Meta 2: Servicio que no recibís, servicio que no
pagás.
Muchos vecinos de la ciudad pagan por servicios que no
reciben o reciben mal y poco. Pagan por el alumbrado que no enciende frente a
sus casa, por recolección de basura que no se levanta o por barrido que no se
realiza.
Proponemos crear en el cedulón inmobiliario un sistema
de descuento de servicios no prestados.
¿Cómo? Mediante
una ordenanza que autorice a los centros
vecinales a certificar la no prestación de cualquier servicio, identificando
los vecinos afectados y el tiempo en que la obligación municipal no se cumplió.
De este modo en el siguiente cedulón de la tasa sobre los inmuebles, el vecino
tendrá reconocido un descuento proporcional por los días en que no recibió el
servicio.
Así el Municipio estará obligado a garantizar las
prestaciones esenciales, para garantizarse el mantenimiento de una buena recaudación tributaria.
Meta 3: Control ciudadano de los empleados
municipales.
Los sueldos municipales se pagan con el aporte de
todos los vecinos. Cada cordobes es empleador de los agentes del Municipio. Por
eso proponemos que cualquier ciudadano pueda ingresar a la página web de la
Municipalidad y acceder al listado de empleados de la ciudad. Allí podrá
conocer el lugar y horario de desarrollo de las tareas de cada uno, el puesto
que ocupa, las horas extras y prolongaciones de jornada que se le pagan y todo
otro detalle vinculado con su trabajo.
Así cada vecino de la ciudad ejercerá el derecho de
conocer y controlar quienes son los empleados de la ciudad, la evolución de la
planta de personal y cómo se gasta gran parte del presupuesto financiado de su
bolsillo.
Meta 4: Control vecinal del gasto municipal.
Es necesario un gobierno abierto, sujeto al control
ciudadano. La tecnología de hoy permite que un ciudadano desde su celular o
computadora pueda saber cómo, cuánto y
en qué se gastan sus impuestos. Es sólo
cuestión de decisión política. Otros municipios ya lo hacen; por ejemplo Bahía
Blanca.
Proponemos que cada factura que paga el municipio
pueda ser leída en la página web de la
Municipalidad de Córdoba. Así todos
conoceremos a qué precios compra sus insumos la ciudad, quiénes son sus
proveedores, cuáles son los que más le venden. En definitiva, cómo y en qué se
gasta la plata.
Un gobierno más controlado, gasta mejor los impuestos
que pagan los vecinos.
Nuestra lista es la Nro. 217 en la cuarta fila de la
boleta única.
