sobre los gobiernos de unidad
Eduardo Duhalde
Infobae, 10 Jun,
2023
¿Qué es una
comunidad?
En pocos meses
estaré cumpliendo 50 años en el mundo de la gobernanza, y en todo momento me
ocupé de hacerlo desde la construcción de comunidades. Pero, ¿a qué nos
referimos cuando las mencionamos?
Según la Real
Academia Española, una comunidad es un grupo de personas que comparten
intereses, características o circunstancias similares y que se relacionan entre
sí de manera regular.
En lo personal,
considero que se trata de individuos que tienen en común el territorio que
habitan, las tareas que realizan, los valores que detentan, los roles que
ejecutan, el idioma que hablan o la religión que profesan.
Siempre sostuve
que trabajar en comunidad fomenta la cooperación y la colaboración entre las
personas, ya que se pueden lograr resultados más significativos y
satisfactorios que si se trabaja de forma aislada, eso siempre y cuando se
realice dentro del orden, el control y el respeto, ya que de lo contrario estaríamos
hablando de una comunidad fallida.
Ejemplos hay
muchos, pero hace pocos meses tuvimos frente a nuestras narices todo lo que se
puede conseguir cuando un grupo está unido y empuja hacia un mismo lado. Me
estoy refiriendo a “La Escaloneta”.
Esta forma de
nombrar a nuestra Selección Nacional fue mucho más que hablar de fútbol, se
trató definitivamente de un fenómeno cultural y social.
Las casi cincuenta
personas que conformaron el cuerpo técnico, ayudantes y staff de la Selección
Argentina decidieron cultivar el bajo perfil, donde las grandilocuencias no
estaban presentes y la confraternidad es todo lo que le mostraron al mundo
entero.
¿Cómo fue posible?
Entre ellos estaba
el mejor jugador del mundo, Lionel Messi, pero eso nunca se notó a la hora del
sacrificio y la entrega. En la concentración no hubo estrellas y todos
trabajaron por igual. Y eso lo sabía Lionel Scaloni, un ex jugador de fútbol
que aceptó la responsabilidad sin nunca antes haber dirigido un equipo,
plenamente convencido que si armaba una comunidad las cosas podrían funcionar.
Por eso nunca fue
un tema quién jugaba de lateral por la izquierda, quién metía más pases de gol
o quién lleva la cinta de capitán, porque al sentirse parte de un todo sabían
que lo colectivo estaba por encima de lo individual.
Todo eso sucedió
en Qatar, pero al regresar a la Argentina, se trató de un grupo que no cayó en
la grieta y se mantuvo alejado de todo compromiso político.
Primera comunidad
municipal para gobernar 1973-1976
En 1973 comenzó en
Lomas de Zamora un gobierno municipal. Si bien el país estaba transitando por
un período democrático seguían activas varias organizaciones guerrilleras, como
así también la Triple A, bajo el total dominio de José López Rega.
Era tan grave la
situación que el intendente electo de Lomas, Ricardo Ortiz, no se animó a
asumir y mando por escrito su renuncia al cargo que acababa de obtener en las
urnas. Lo reemplazó, en su carácter de primer concejal, Pedro Pablo Turner,
pero el 15 de mayo de 1974 fue destituido por haberse rodeado -para los cargos
importantes del municipio- de personas ajenas al mismo y con ideas lejanas a la
mayoría de los integrantes del cuerpo. De inmediato, y por detentar el cargo de
segundo concejal, asumí en su reemplazo como intendente de Lomas de Zamora,
lugar que ocupé hasta el golpe militar de 1976.
A partir de ese
momento, comenzó a conformarse la primera comunidad municipal de la provincia
de Buenos Aires, al poner en práctica una forma de ver la política que aún hoy
sigue vigente en Lomas: trabajar todos juntos y en unidad.
En una conferencia
de prensa preguntado Duhalde por cómo se puede lograr la unidad de todos los
partidos políticos su respuesta fue: “Para lograr construir una comunidad se
requiere primero transparencia, por lo tanto, los seis concejales que conforman
la minoría deberán elegir a quien maneje la Secretaría de Economía y Hacienda y
controlar cómo se disponen de los fondos.
En segundo lugar,
no debe existir el ocultamiento. Todos los concejales tienen el mismo derecho a
participar en las reuniones del gabinete municipal donde se decidirán las
políticas a implementar.
Y el tercero, y no
menos importante, es confraternizar. Con esto quiero decir armar un grupo de
amistad que alimentado semanalmente permita evitar los enfrentamientos
agilizando el desarrollo de la gestión” - Comentario del periodista e
historiador Hugo E. Bento.
Lo curioso y
destacado que tuvo esta manera de actuar al frente del municipio es que se dio
cuando teníamos 18 concejales sobre 24, una mayoría indiscutida que nos
permitía hacer todo lo que se creyera necesario sin dar explicaciones. Sin
embargo, elegimos el camino del diálogo y la concordia en comunidad.
“Hasta el día de
hoy los sobrevivientes de esa etapa del gobierno de Lomas de Zamora se sienten
orgullosos de lo que pudieron construir” - Comentario del periodista e
historiador Hugo E. Bento
Trabajo en materia
social
Justamente por
esos años tomé conocimiento respecto a la entrega de “angelitos”, los
cajoncitos blancos que el municipio les daba a las familias muy pobres cuando
se moría un chiquito. Esa realidad me impactó por su número, eran muchos. Por
lo tanto, decidimos por unanimidad suspender toda la obra pública. Además, se
estaba por vencer el contrato de recolección de residuos -una de las
erogaciones más grandes que tienen los municipios- fue así que decidimos hacer
una cooperativa para bajar los costos y de esta manera destinar todo ese dinero
sobrante para reducir la mortalidad infantil.
El criterio tomado
en este sentido fue generalizado ya que proteger la niñez debía ser la
actividad más importante. Porque si entendíamos que el municipio era una gran
familia debíamos hacer lo mismo que haríamos en nuestras casas. Fue así que se
comenzó a repartir leche y huevos para las familias con niños de hasta 6 años;
además, los medicamentos que hicieran falta. De alguna manera esta decisión fue
lo que años después le dio nacimiento -durante mi gobernación- a la actividad
realizada por decenas de miles de trabajadoras vecinales autodenominadas “manzaneras”.
Tiempo después,
todo esto fue un tema de estudio en la Universidad Nacional de Medicina, donde
se verificó que en Lomas de Zamora se llegó a tener un menor índice de
mortalidad infantil en comparación a la Capital Federal.
En 1983, con la
llegada de la democracia, vuelvo a ser elegido intendente de Lomas de Zamora.
El Concejo Deliberante estaba integrado por 11 justicialistas, 11 del
radicalismo y 2 del Partido Intransigente. Ya no hubo necesidad de hablar
mucho, el grupo de amistad estaba consolidado y todos sabían cómo iban a ser
las cosas: la Secretaría de Hacienda estaría en manos del radicalismo, pero del
control nos ocupábamos todos. Y a la hora de decidir el curso de los actos de
gobierno la decisión sería tomada entre todos.
Esto dejó en
evidencia la importancia que tiene el trabajo en conjunto, ya que nos permitió
alcanzar logros que ningún otro municipio pudo conseguir. Por ejemplo:
A- Lucha contra
las adicciones: en 1984 Argentina comenzó a vivir en primera persona el tema de
la droga; en ese momento sólo dos concejales lomenses insistían en que el
flagelo ya había llegado a nuestro municipio, el resto -entre los que me
incluía- no creíamos que fuera cierto. Pero el estar juntos, conversando de
manera permanente y ante la insistencia de eso dos concejales, convocamos a
todos los colegios secundarios de la zona, cada uno con sus directores y el
alumno abanderado, para debatir el tema. La reunión se llevó a cabo en uno de
los salones del predio municipal, de la que participaron, además, concejales,
policías y representantes de clubes deportivos.
El comienzo de la
reunión fue bastante aburrido. Las directoras que hablaban decían tener
conocimiento de que en “algunos” establecimientos “algunos” alumnos consumían
drogas. Todo dicho de manera muy vaga, pero ninguna haciendo referencia
concreta de qué colegio se trataba. Pero llegó el momento en el que una alumna
de un colegio religioso pidió la palabra y dijo: “En mi colegio hay tres
alumnas que se drogan y no sabemos que hacer”. A partir de esa declaración se
desató un torbellino en el cual abanderados de diferentes colegios comenzaron a
hacer el mismo planteo.
Al término de la
reunión nos quedamos conversando para delinear qué medidas tomar frente a una
realidad que ya no admitía dudas. Uno de los asistentes nos refirió que la
Universidad de El Salvador estaba muy avanzada en esa temática. De forma
inmediata nos dirigimos a esa casa de estudios donde nos propusieron un trabajo
en conjunto, el cual aceptamos de forma inmediata.
En materia de la
lucha contra las adicciones se votaron de manera unánime en 1984 dos ordenanzas
-la N° 4218 y 4219- destinadas a combatir las adicciones. Para mi sorpresa se
trató de las primeras normas municipales a nivel continental. Estas unidades
-una central y muchas descentralizadas- funcionaban en las Iglesias, y
Sociedades de Fomento, donde se atendían tanto a los adictos como así también a
sus familiares.
Estas dos
ordenanzas le dieron origen al denominado “Modelo Lomas”. Sencillamente para
mí, se trató del fruto concreto de un ideal de servicio.
La problemática
tenía -y tiene- dos caras: tráfico de drogas y drogadependencia. En ese momento
nosotros decidimos desde el municipio ocuparnos del segundo, generando una
respuesta preventiva y asistencial. Entre las primeras acciones, se incluyó la
de explicarle a la gente que “se podía y se debía actuar”, pero además que era
necesario hacerlo con su propio protagonismo, porque de lo contrario nosotros
solos fracasaríamos.
Así fue como,
tiempo después, y por iniciativa del gobernador Armendáriz y su Vice Elva
Roulet, el “Modelo Lomas” se trasladó a toda la Provincia. Pero no conforme con
eso, pasado un año el mismo Dr. Armendáriz, de profesión médico, me propuso
hacer una convocatoria a todos los representantes de Salud de las provincias
argentinas dando lugar a la creación del “Modelo Argentino para la prevención
de las adicciones”.
Años después, ya
en mi carácter de gobernador, y por sugerencia del Obispo de Lomas de Zamora,
le envié la iniciativa al papa Juan Pablo II con el nombre de Modelo Cristiano,
a la vez que le pedí una audiencia. Fue un momento inolvidable, el Papa polaco
además de darme una lección, me preguntó si podía quedarme 24 horas más en
Roma, por supuesto que accedí, y así convocó a varias universidades católicas
italianas a quienes le hizo entrega del texto completo del Modelo Cristiano de
Prevención de las Adicciones y los invitó a que mantuvieran reuniones conmigo
en la Santa Sede para cambiar opiniones sobre el tema.
Pocos días después
y como parte del mismo viaje la Universidad de Génova me otorgó el título de
Doctor Honoris Causa debido a los aportes a la Prevención de la
Drogadependencia.
B- Por más
deportes: la erradicación de la drogadependencia requiere de un abordaje
directo, pero también necesita de uno indirecto o inespecífico que es crear
centros de interés positivos más atractivos que los vicios sociales. Fue por
eso que durante mi intendencia pusimos mucho énfasis en los diferentes eventos
y actividades deportivas, induciendo a los jóvenes a practicarlos.
B1- Campeonato
juvenil de ajedréz: resulta difícil entender cómo un simple municipio pudo
organizar el Primer Torneo Infantil de Ajedrez de la Federación Internacional
de Ajedrez (FIDE) cuando se trata de un deporte que se practica en todo el
mundo. Se realizó en 1985, y con 13 años de edad, Ilya Gurevich obtuvo el
Campeonato Mundial Sub 14. El trofeo lo entregamos junto al doctor Raúl
Alfonsín.
B2- Actividades en
las calles: tomando las calles como canchas, se decidió por ordenanza municipal
de manera unánime que cuando más del 50% de los vecinos del barrio lo
autorizaran, durante los fines de semana –en las zonas centrales- se pondrían
redes en las diversas arterias para la práctica de diferentes deportes. Tan
comunitario era todo que los dos extremos de la vida se unían para un mismo
fin: los niños practicando los deportes, y los adultos mayores guardando los
elementos hasta la próxima práctica. A los barrios de la periferia desde el
municipio se le entregaba todos los elementos sin la necesidad de que hicieran
ningún tipo de petición.
De alguna manera
esto fue el puntapié inicial de los Torneos Juveniles Bonaerenses, creados
durante mi gobernación.
Pacto de
convergencia democrática
En la noche del 2
de octubre de 1986, Raúl Alfonsín se dirigió al país por la cadena de
radiodifusión desde Parque Norte. Su mensaje era una convocatoria a la unidad
nacional para resolver los problemas del país. Llamaba a una convergencia
democrática de todos los partidos para “promover la discusión de los grandes
temas nacionales”, invitando a toda la dirigencia argentina a asumir la
responsabilidad de hallar las coincidencias para un acuerdo programático.
Ante este llamado,
decidimos de forma unánime en el Concejo Deliberante aceptar la convocatoria
presidencial –fuimos los únicos en todo el país- de esta manera el 28 de
octubre de ese año suscribí junto al presidente de la Nación un Pacto de
Convergencia Democrática.
Se trató de un
hecho histórico por dos motivos. Primero porque fue la única vez que un
presidente firmaba un pacto con un intendente y segundo porque dejó en
evidencia el ámbito de concordia que deja como resultado gobernar en comunidad.
El Pacto de
Convergencia Democrática contó con una serie de objetivos que establecían
promover el diálogo entre los referentes de los principales partidos de ese
momento: el Partido Justicialista y la Unión Cívica Radical.
Fueron seis:
1- Ambas partes,
por la representación y cargos políticos que invisten, se comprometen a
trabajar por la consolidación definitiva de la democracia en la Argentina,
dándole al presente el carácter de pacto de garantías entre los protagonistas.
2- Puntos
centrales de este pacto son la libre discusión y oposición, la tolerancia
recíproca, el rechazo a toda violencia, el respeto de los Derechos Humanos
básicos, la vigencia de una ética cívica compartida, la descentralización
política y la participación ciudadana.
3- Ambas partes se
comprometen a bregar por la concreción de un pacto social que tienda a
articular la libertad y la igualdad, propendiendo a la distribución igualitaria
de la riqueza, núcleo esencial y una ética de la solidaridad.
4- En cuanto a los
temas específicos, se asume el compromiso de proyectar las reformas legales que
sean necesarias para afianzar la estabilidad de los intendentes municipales,
libremente elegidos por la voluntad popular en el ámbito de la provincia de
Buenos Aires.
5- Ambas partes
trabajarán en conjunto en la lucha contra la drogadependencia y en pos de la
seguridad pública e individual dentro del partido de Lomas de Zamora.
6- La Salud y la
educación de la sociedad del distrito serán consideradas prioridades
esenciales, y en esa dirección de volcar a los máximos esfuerzos mediante la
puesta en vigencia de programas compartidos.
Después de la
firma del documento, salimos a los balcones del Palacio Municipal, para que
Alfonsín hablase a la gente reunida en la plaza. Ahí, los dos ratificamos el
llamado a la convergencia democrática y la unidad nacional.
En este tiempo
electoral, donde la pelea entre los dirigentes está a la orden del día, quiero
decirles que son unos tontos, porque nuestro país no tiene la más mínima
posibilidad de comenzar el camino de la recuperación si seguimos peleándonos
como perros y gatos y viendo cómo nuestros hijos emigran, la clase media se
empobrece y los más humildes directamente pasan hambre.